Как компания Netflix изменила видеопрокат? Как построить правильную бизнес- модель для видеопроката? Как найти свою нишу для бизнеса? Лучший видеопрокатный бизнес в США.
✅Все подробности о бизнес-турах и направлениях:
https://bit.ly/3mzK0DR
✅ Лучшие бизнес-вебинары онлайн:
https://bit.ly/2JBg6Ra
⬇️Чтобы учиться у лучших компаний мира — записывайтесь в тур с компаний FastForward. Вы и ваша команда получит колоссальный опыт, который поможет вам стать лучшими в бизнесе.
Да, вы не ослышались, сериальный монополист вырос с банального проката DVD. Старт всей затеи начался в 1997 году двумя друзьями из США: Марком Рэндальфом и Ридом Хастингсом. Они тогда занимали ведущие позиции в компаниях Pure Atria и Borland International и решили выйти на рынок со своей бизнес-идеей. Кстати, им было больше 40 лет, если что ‒ это не история о молодых 16-летних стартаперах, так что никогда не поздно начать свое дело.
Поиск ниши
После продолжительного поиска ниши, двум друзьям пришлась по вкусу бизнес модель Amazon, но они ее интерпретировали слегка по иному. На тот момент стало популярным брать в аренду фильмы в прокат. И если в бывшем СНГ такой штукой практически никто не занимался, а если и занимался, то из-под прилавка на рынке, то в США ты вполне легально мог давать в прокат DVD диск, который купил. И финальным толчком для Рида была ситуация, когда он забыл вернуть DVD-диск с фильмом Аполлон 13 с проката другой компании и заплатил 40 долларов штрафа. Он посчитал что это несправедливо и в тот же момент загорелся созданием проекта по прокату DVD, который будет работать по подписке.
Старт
Массово и масштабно сдачей в прокат фильмов, игр и прочей всячины на тот момент занималась компания Blockbuster. Это был большой монополист с которым можно было бороться лишь создав уникальное предложение или больший ассортимент. Так и произошло, Netflix официально запустились 14 апреля 1998 года и сразу предоставили огромный ассортимент: более 800 дисков, у Blockbuster на тот момент было 200 ходовых фильмов, которые в основном и брали в аренду. И в отличии от Blockbuster в прокате были не только американские фильмы, но и любые другие из разных уголков земного шара.
Важно, что именно Netflix начал давать в аренду не только художественные фильмы, но и другие видео по подписке всего за 4 доллара в месяц + 2 доллара доставка прямо на следующий день.
К концу 1999 года в штате компании уже было 110 сотрудников и 250 000 дисков для проката. Такие крупные компании как Toshiba придумывали акции для привлечения покупателей к сервису Netflix: покупая видеомагнитофон вы получали 4 диска в прокат. Компания развивалась, но как любому другому большому бизнесу нужны были деньги для развития. Рид и Марк решаются предложить Blockbuster-н купить Netflix за $50 млн и они отказываются. И сразу небольшой флешфорвард ‒ в 2010 году Blockbuster полностью обанкротились (понятно из-за чего), а Netflix сейчас стоит около $150 млрд.
В момент краха доткомов Netflix умудрилась получить инвестиции на сумму в $30 млн и окрепнуть. Тогда появляется возможность брать за 16 долларов в месяц просто неограниченное количество дисков, и что важно ‒ безо всяких штрафов. Возвращай ‒ когда хочешь. Чуть позже от создателей Netflix появляется онлайн-сервис Cinematch, помогающий находить нужный фильм, движок которого и был взят за основу первых версий Netflix.
Появление YouTube сильно изменило взгляды Марка и Рида, и в 2007 году было решено сделать сервис потокового видео. Именно здесь мы и видим ту бизнес модель, которая всем нам и знакома по сей день. Сервис ровно также работал по подписке и уже при старте предлагал около 1000 сериалов и другого уникального контента. Можно было выбирать разные пакеты подписок со стоимостью от 6 до 18 долларов.
Несмотря на активное вкладывания средств в потоковый сервис, только в 2010 году американцы (а именно на этот рынок рассчитан был изначально Netflix) начали отказываться от аренды ДВД и переходить массово на знакомый нам OTT. В тот момент заключаются контракты с гигантами киноиндустрии: Disney, 20 Century Fox, Metro Goldwyn Mayer. Это ознаменовало появление эксклюзивных сериалов и фильмов для Netflix. Огромной особенность тогда и сейчас является ориентация сервиса под потребителя ‒ подразделения компании из разных уголков мира создают сериалы для определенных регионов, таким образом выпуская на рынок ту продукцию, которую ожидает увидеть зритель.
Что же мы имеем на сегодня? Netflix ‒ одна из самых влиятельных компаний в мире, ее сериалы обожают все возрастные группы.
Сайт компании FastForward: http://bit.ly/2LIWXMb
Facebook: https://www.facebook.com/FastForwardTours
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/fastforward-llc
Telegram: https://t.me/fftours